事業内容

経営コンサルティング事業（軍師事業）

お客様の課題の抽出とその解決策及び戦略の立案、アクションプランに対する実施チェックと改善フォローまでをお客様の軍師(参謀役)として、ご支援させていただきます。

＜代表的なコンサルティング事例＞

• 経営方針・ビジョン策定
• 経営戦略策定
• 人事制度構築（役割役職・評価制度・賃金制度）
• 目標行動設定
• 営業力強化・業績向上
• 組織創り・人財育成
• 次期リーダー育成
• 新規事業立上げ
• 業務効率化
• IT(業務システム)導入

＜代表的なコンサルティングの流れ＞

研修事業（成長支援型）

お客様の真の課題を把握し、その解決に向けての様々な研修プログラムを組み合わせ、改善に貢献できる最適な研修会をご提案し、継続的フォローを実施します。

＜代表的な研修プログラム＞

• チーム力アップ研修
• 営業力アップ研修
• 階層別管理職研修
• 育成トレーナー向け研修
• コミュニケーション研修
• 戦国武将から学ぶリーダーの在り方研修
• 今さら聞けないビジネスの基本研修
• 今さら聞けない部下育成の基本研修
• 今さら聞けない効果的な個別セッションの基本研修
• 人事評価面談の極意を学ぶ研修
• 将軍の健康推進プログラム

＜代表的な研修の流れ＞

GUNSHI組織診断事業（組織の真の課題発掘）

個人および組織の状態を数値化する事により、真の課題がデジタルに整理され、次に打つべき施策を検討する際の裏付け情報を提供します。
コンサルティングや研修のBefore/Afterの変化などの見える化により、企業の成長に繋げます。

＜GUNSHIの組織診断の一般的な流れ＞

研修事業（健康推進プログラム）

従業員の皆さんは、忙しい日々に追われ、心身の疲れを感じていませんか？嗅覚反応分析を活用すれば、現在の心身の状態を客観的に把握し、自分に最適な改善方法を見つけることができます。香りの選択を通じて心と体のバランスを整え、パフォーマンスの向上やストレス軽減を目指します。