お客様のパートナー型の営業戦略コンサルタント、
経営戦略コンサルタントとして
「コンサルティング」「戦略的研修」「コーチング」「オンラインセミナーサポート事業」、
4つの事業でご支援いたします。

”戦略”と”イノベーション”が最も大切

企業の経営資源は、人・モノ・カネ・情報、の4要素と言われます。 私はこの4要素を活かすためには、”戦略”と”イノベーション”が最も大事だと思います。効果的な経営資源があったとしても、何も”戦略”がないまま取り組めば、その資源は宝の持ち腐れとなり、そのうち事業は衰退していきます。 また事業がうまくいっていても、”イノベーション”がなく、同じことを繰り返していれば、その事業は次第にコモディティ化され、何の特徴のないものになってしまいます。お客様の参謀役として、時には司令塔として、お客様と一緒に汗を流しながら、 企業経営を底から支える役割が、私の使命だと考えております。